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Mazda kündigt kurzfristige Plan für den weiteren Erfolg

2007-03-23 1
   
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FortsetzenWenn einer ihrer Praktikanten Fürze quer, die meisten Autohersteller gezwungen fühlen, eine Pressemitteilung darüber zu erteilen, so die Flut von Material, das wir zwar jeden Tag zu gehen kommt normalerweise mit Hocke nach oben. Mazda, auf der andere
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Mazda kündigt kurzfristige Plan für den weiteren Erfolg
Mazda kündigt kurzfristige Plan für den weiteren Erfolg

Wenn einer ihrer Praktikanten Fürze quer, die meisten Autohersteller gezwungen fühlen, eine Pressemitteilung darüber zu erteilen, so die Flut von Material, das wir zwar jeden Tag zu gehen kommt normalerweise mit Hocke nach oben. Mazda, auf der anderen Seite, entschieden uns, die dünn auf die Zukunft der Zoom-Zoomin 'Autohersteller zu geben, wenn es zwei Pressemitteilungen löschte seine kurzfristigen Ziele umreißt - sowohl von einem Markt und ökologischer Sicht.

Auf dem globalen Klimawandel Spitze hat Mazda beschlossen gemeinsam mit Ford zu arbeiten nachhaltige Technologien zu entwickeln, einschließlich der HEV-System für seine Hydrogen RE Hybrid. Da jedoch weit verbreitete Annahme von Wasserstoff noch mehrere Jahre ist, hat Mazda unabhängig das Smart Idling Stop System (SISS) entwickelt, der ein Haus in ihren Fahrzeugen in Japan bis 2009, dass das System, zusammen mit einem Fokus auf den Aufbau effizienter Fahrzeuge finden dass verbrauchen weniger und weniger Gewicht, werden die wichtigsten Aktivitäten des Autoherstellers sein. Weitere Ziele sind und bietet eine E85 Flex-Fuel-Motor in Europa bis zum Jahr 2009, normalen Gasmotoren ein Upgrade von 2010 Leistung und Kraftstoffverbrauch zu erhöhen und eine hocheffiziente Wankelmotor auf den Markt im Jahr 2010. Die gesamte Presse freigegeben zu bringen, mit dem Titel (und wir Kind Sie nicht) die "Sustainable Zoom-Zoom" Plan wird nach dem Sprung bekanntgegeben.

Das letzte Stück über die Dreh ist eine gute Nachricht für Enthusiasten, die der schrullige Wankel dachte vielleicht in Zukunft eingeschläfert werden, und wir würden, dass ein Teil von Mazda Plan vermuten, für die Leistungsfähigkeit und Kraftstoffeffizienz auf der Dreh Erhöhung könnte etwas von der Zwangs- umfassen Induktion Vielfalt.

Zusätzlich zu den neuen E85-kompatiblen Motoren, im Ausland unsere Brüder werden auch von der verbesserten Dieselmotoren stehen zu profitieren, zusammen mit einem neuen autobox. Und während überarbeitete Antriebsarten gut und schön sind, setzen Mazda erhebliche Fokus auf die ihre Fahrzeuge leichter, zu sagen, dass die vor kurzem ins Leben gerufen Mazda2 100 kg weniger als sein Vorgänger wiegt.

Sie können nach dem Sprung die beiden Pressemitteilungen überprüfen.

PRESSEMELDUNGEN)

Mazda kündigt neue "Mazda Advancement Plan" Mid-Term Plan

HIROSHIMA, Japan - Auf der Grundlage seiner langfristigen Strategie und zehn Jahre nach vorn schaut, hat Mazda Motor Corporation ihre neue angekündigt, Vierjahresplan mittelfristig der Mazda Advancement Plan (MAP), für die Geschäftsjahre 2007 bis 2010 Fertigungs Innovation und beschleunigte Strukturreformen werden die wichtigsten Schwerpunkte in dieser Zeit sein. Weitere Schwerpunkte sind weiterhin Mazda Markenwert und die Steigerung der Geschäftseffizienz zusammen mit der Aufrechterhaltung einer konsequenten und stetigen Wachstumsrate zu verbessern Mazda für eine erfolgreiche Zukunft zu positionieren.

Mazda Präsident und CEO, Hisakazu Imaki, sagte: "Unter dem Mazda Momentum Plan, Mazda in ihren Bemühungen gelang es, eine solide Grundlage für die konsequente und stetige zukünftiges Wachstum aufzubauen. Wir verstehen die Herausforderungen der Zukunft und sie adressieren. Die nächsten Schritte, die Mazda Bedürfnisse . für die Zukunft zu übernehmen sind klar: Mazda Markenwert und suchen erhöhte Effizienz im Unternehmen unsere neue mittelfristige Plan, "Mazda Advancement Plan" unsere Synergien mit Ford zu vertiefen, zu verbessern, hat drei numerische Ziele bis 2010 erreicht werden: 1,6 Millionen weltweit Einzelhandelsverkäufe, ein operatives Ergebnis über 200 Milliarden Yen und eine Umsatzrendite (ROS) Verhältnis von sechs Prozent, zusätzlich zu einer stabilen Ausschüttung von Dividenden. "

Synergien mit der Ford Motor Company, durch tiefe Zusammenarbeit in einer Reihe von Bereichen erreicht und lange eine "Win-Win" Partnerschaft betrachtet, wird auch weiterhin oberste Priorität für Mazda zu sein. Darüber hinaus ist eine bessere Markenwert zusammen mit Qualität und Kundenbindung Verbesserungen durch wünschenswert, neue Produkte erzielt werden, um Mazda dauerhafte Zoom-Zoom-Marke Ethos entwickeln. Mazda wird auch weiterhin strukturelle Reformen für eine verbesserte Effizienz im Unternehmen, mit besonderem Schwerpunkt auf die wichtigsten Modelle, verbesserte Wettbewerbsfähigkeit der Produkte durch integrierte Entwicklung, Herstellung und der Einkaufsaktivitäten sowie die Herstellung Innovation und Kostenoptimierung zu initiieren, die das Unternehmen in eine andere Ära der Zukunft führen wird Wachstum.

Überblick über die neuen Mittelfristplanung
1. FY2010 Ziele
- Global Retail Volumen von mehr als 1,6 Millionen Einheiten
- Das Betriebsergebnis von mehr als 200.000.000.000 ¥
- Betriebs ROS von 6 Prozent
- Stabile Ausschüttung von Dividenden

2. Aktionsartikel
(1) Marke bezogenen
1. Nordamerika
- Stärkung der Produktpalette von Produkten einzuführen, die die Stimme des Kunden anzupassen. Verbesserung der Kundenzufriedenheit bei allen Berührungspunkten.
- Beschleunigung der Entwicklung von Händlern der nächsten Generation, die mit Mazda Markenstrategie im Einklang stehen. Verbesserung der Produktivität im Vertrieb bei exklusiven Händler.
- Stärkung der Initiativen Marketingbeziehungen zu vertiefen mit Mazda jüngere Kundenbasis.
- Arbeiten zu gewinnen 100 Prozent Kontrolle über Distributoren in den Vereinigten Staaten und Kanada.
2. Japan
- Produktangebote im registrierten Fahrzeugsegment zu stärken.
- Vorwärts Händler in Tokio Metropolregion in Gebieten ohne Händler Darstellung gegenwärtig mit dem Aufbau. Wachsen Rentabilität bei den Händlern.
- Schaltung in der nächsten Generation Händlern in Ausrichtung mit Mazda Markenstrategie.
Erzielen Sie herausragende Zufriedenheit für Kunden im gesamten Fahrzeug Besitzerfahrung -.
3. Europa
- Geben Sie erweiterte Antriebe, die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Sustain Profitabilität in wichtigen reifen Märkten durch Vertriebsproduktivität zu verbessern und voran Händler Öffnungen in großen städtischen Gebieten Schmieden -.
- Geben Sie ausgewählte Emerging Markets.
4. China
Für einen reibungslosen Start der Operationen im Werk Nanjing -.
Entwickeln Sie die China-Händlernetz zu einem Umsatz von 300.000 Einheiten pro Jahr unterstützen -.
Führen Sie eine effiziente Produkteinführungen -.
5. ASEAN und Australien
- Stärkung der ASEAN-Markt (n) Modellpalette und starten Sie die CX-7 und CX-9-Modelle in Australien.
Stärkung der Umsatz in den Wachstumsmärkten, indem Sie auf den städtischen Gebieten konzentriert -.
- Das ASEAN Regional Sales Company stärken. Verbesserung der Kundenzufriedenheit in Australien.

(2) Produkte und Technik
1. Im Laufe der nächsten vier Jahre, Erhöhung der F & E-Investitionen um 30 Prozent sowie Erhöhung Investitionsausgaben um 50 Prozent im Vergleich zu den letzten vier Jahren.
2. Verbesserung der Mazda Geschäftsstruktur durch eine Weiterentwicklung der aktuellen Schlüssel Modell Aufstellungen und durch ein neues Geschäftsmodell zu fördern.
3. Mit entwickelte Zoom-Zoom-Attribute, die Entwicklung der Technologie nach 2011 für die weitere Unternehmenswachstum der nächsten Generation zu beschleunigen.

(3) Production System
1. Steigerung der Produktionskapazität in Japan
- Produktionskapazität in Japan auf 996.000 Einheiten im Geschäftsjahr 2007 durch von 31.000 Einheiten die Produktion am Hiroshima-Anlage zu erhöhen und von 67.000 Einheiten im Hofu Werk erweitern.
- Gleichzeitig Motor Produktionskapazität zu erhöhen.
2. Übersee Produktionsanlagen
- Reibungslos die Anlage in Nanjing in China zu starten, die eine entwickelte Mazda Manufacturing System einführen wird.
Verbesserung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit bei den Kosten in Produktionsstätten in Thailand und den USA -
3. Künftige Produktionskapazität Expansionspolitik
- Förderung von Innovation Fertigungsvolumen und Modellmix flexibel Produktion zu ermöglichen, die in Qualität und Kosten wettbewerbsfähig ist.
Bauen Sie den Umsatz in allen Märkten und in Übersee Produktionskapazität entwickeln, indem sie unter Berücksichtigung der Balance in jedem Markt der Verkäufe Nachfrage und Verfügbarkeit von Ressourcen -.
Pflegen Sie die heimischen Produktionskapazitäten Ebenen und übertragen die technische Exzellenz in Japan entwickelt, um andere Regionen -.

(4) Personalentwicklung
1. Förderung der Ausbildung von Menschen, die global orientierte fahren kann, 'One Mazda' Stil Wachstum.
2. Entwickeln Sie Menschen, die jeden Arbeitsplatz erregen.
3. Foster ein dynamisches Arbeitsumfeld, wo die Mitarbeiter gedeihen können.

Mazda Sets Langzeitvision für Technologie-Entwicklung: "Nachhaltige Zoom-Zoom '

- Mazda Technologie-Entwicklung Plan zielt darauf ab, mit Umwelt- und Sicherheitsmerkmale Fahrspaß in Einklang zu bringen -

HIROSHIMA, Japan - die Herausforderungen der CO2-Minderungs Anerkennung wird eine konzertierte und koordinierte Anstrengungen von Regierungen, der Autoindustrie, der Energiewirtschaft, Lieferanten und Konsumenten verlangen. Mazda Motor Corporation hat seine langfristige Vision für die Technologieentwicklung angekündigt, "Sustainable Zoom-Zoom", als Teil seiner Markenwert Verbesserungsinitiativen. Der Plan artikuliert auch Mazda Rolle in der Antwort der Automobilindustrie zur globalen Klima- und Transportfragen, umreißt Mazda die Bemühungen in Richtung einer nachhaltigen Umwelt für die Zukunft zu realisieren.

Neben anderen Zielen wird Mazda Der primäre Fokus gehören Synergien mit Ford nutzbar zu machen und die Verbesserung der HEV-System des Hydrogen RE Hybrid. Einführung von unabhängig entwickelten Smart-Idling Stop System Mazda (SISS) ist auch für Japan geplant.

Bei der Bekanntgabe der langfristige Technologie-Entwicklungsplan Vision, Seita Kanai, Mazda Direktor und Senior Executive Officer verantwortlich für F & E, sagte: "Mazda zu arbeiten in Richtung einer nachhaltigen Zukunft verpflichtet ist, die fortgesetzte Glück und Aufregung für die Menschen in einer globalen Gesellschaft bringt, von der Entwicklung von Fahrzeugen, die nie zu erregen scheitern, visuell erfassen des Kunden Herz und bieten eine unterhaltsame Fahrerlebnis, das sie hält zurück zu Mazda zu bringen. "

Unter dem Sustainable Zoom-Zoom-Plan, wird Mazda verfolgen die Harmonie zwischen Fahrspaß gefühlt und Umwelt- und Sicherheitsmerkmale, und die Suche nach einer erweiterten Zoom-Zoom Welt.

Mazda langfristige Vision wird von dieser neuen Technologie Entwicklungsplan unterstützt werden. Elemente der Technologieplan gehören ein Laufwerk fesselnd Design zu schaffen, eine erneute Wunsch nach kontinuierlicher Fahrspaß und eine laufende Mission verbesserte Sicherheit und Umwelteigenschaften zu erreichen, die alle Teil des Mazda Ziel seiner Markenwert in den Augen der Verbraucher zu verbessern.

Globale Umweltvorteile werden durch den Bau hocheffiziente, saubere Antriebe gesucht werden und das Streben Fahrzeuggewicht zu reduzieren. Arbeiten zu einem besseren Transportumgebung, Mazda bewegt sich vorwärts mit Human Machine Interface (HMI) Technologien. HMI unterstützt eine genaue Erkennung und Bewertung von Gefahren, kompakteres Design Attribute und verbesserte Fahrzeugdynamik das Risiko von Kollisionen zu minimieren. Durch die kontinuierliche Entwicklung einer breiten Palette von Technologien, sucht Mazda eine Balance zwischen Fahrspaß und Umweltsicherheitsmerkmale als Teil seiner Hingabe zur Erreichung der Ziele im Bereich der nachhaltigen Zoom-Zoom-Plan festgelegt.

Mazda wichtigsten technischen Entwicklungsinitiativen sind wie folgt:

1. Fahrzeugantriebe
- Im Rahmen der Mazda Auto in Richtung einer nachhaltigen globalen Umfeld für die Zukunft zu erzielen, Mazda Antriebe entwickeln, die fortschrittliche Umweltleistung mit spannenden Fahreigenschaften vereinen und die Autos so viel Spaß machen Leute fahren immer wieder kommen zu halten.
- Für die Zukunft Ausführungsform Zoom-Zoom, Mazda Wasserstoff-Brennstoff-Technologien, mit besonderem Schwerpunkt auf Verbrennungsmotor-Anwendungen, im Rahmen des Ziels der Realisierung einer Wasserstoff-Gesellschaft in der Zukunft zu erforschen. Während dieser Entwicklungszeit werden weitere praktische Technologien auch im Einklang eingeführt werden mit der fort sozialen Infrastruktur.

(1) Benzinmotoren
Einführung Mazda unabhängig entwickelt Smart-Leerlauf-Stopp-System (SISS) im japanischen Markt in 2009 -.
- Einführung eines E85-kompatible Flex-Fuel-Motor in den nordeuropäischen Markt im Jahr 2009.
Upgrade-Mazda Ottomotoren zu Beginn des Jahrzehnts ab 2010 -; die Leistung steigern und deutlich die Kraftstoffeffizienz zu verbessern.

(2) Die Dieselmotoren
- Unsere saubere Dieselmotor zu entwickeln, die in Europa populär geworden ist, und die Einführung einer neuen Dieselmotor, der japanischen und nordamerikanischen langfristigen Emissionsvorschriften zu Beginn des Jahrzehnts ab 2010 erfüllt.

(3) Automatische Getriebe
Einführung eines neuen Automatikgetriebe mit verbesserter Kraftstoffeffizienz und Leistung vergleichbar mit dem eines manuellen Getriebes zu Beginn des Jahrzehnts ab 2010 -.

(4) Drehmotoren
Einführung einer neuen Generation Benzin-Wankelmotor mit einer verbesserten Leistung und Kraftstoffeffizienz zu Beginn des Jahrzehnts ab 2010 -.

(5) Zukunftstechnologien
Beginnen gewerblichen Vermietung der Premacy Hydrogen RE Hybrid im Jahr 2008 erhöhen seine Leistung um 40 Prozent und erreichen eine 200 km Reichweite -.
Starten Sie ein Fahrzeug mit HEV-System basiert auf dem Hydrogen RE Hybrid zu Beginn des Jahrzehnts ab 2010 -.
- Entwicklung eines komplett neuen Hydrogen RE mit dynamischer Leistung entspricht einem 3,0-Liter-Benzinmotor und einer Reichweite von 400 km.

2. Entwurf
- Design-Autos, dass die Menschen auf den ersten Blick fahren wollen; dass die Menschen als Mazda auf den ersten Blick erkennen; und dass mit dem Geschmack von Familien verbinden.
Bieten neue und spannende Mazda-Designelemente -
- Heute neue Proportionen, die mit Plattform-Entwicklung ausgerichtet sind

3. Fahrzeugtechnologien
Suchen Fahrzeuge zu schaffen, die Spaß machen und sicher zu fahren, und erfinden Technologien, die den Designern die Freiheit erlauben, fesselnd Styling zu schaffen, die die Augen der potenziellen Käufer anzieht -.
- Eine nachhaltige Zukunft Transport Umwelt Sucht, bieten Fahrzeuge, die eine komfortable Fahrt zusammen mit ausgezeichneten Sicherheitseigenschaften wie Kollisionsvermeidungssysteme haben.
Reduzieren Sie das Fahrzeuggewicht Handhabung zu verbessern und die CO2-Emissionen zu reduzieren -.

(1) Plattformen
- Ab 2010 stetig sicher, leicht neue Generation von Plattformen mit auffälligem Design und exzellente Dynamik entwickeln.
- Erzielung einer Gewichtsreduzierung von ca. 100 kg für den neuen Mazda2 / Demio deren Start im Jahr 2007, als zum aktuellen Modell verglichen.

(2) Sicherheitstechnologien
Einführung Sicherheitstechnologien mit Mazda Zoom-Zoom-DNA zu machen Autos leichter zu bedienen, wie ein Human Machine Interface (HMI) System, das eine genaue Erkennung und Bewertung von Gefahren und benutzerfreundliche Kollisionsvermeidung Dynamik unterstützt -.
- Ab dem nächsten Jahr beginnen, ein Intelligent Transportation System (ITS) die Überprüfung Experiment im Bereich Hiroshima Sicherheit mit der Regierung und der lokalen Gemeinschaft in Zusammenarbeit zu untersuchen.

(3) Materialtechnologien und Fertigungstechnologien
- Erweitern Sie die Anwendungen von Kohlenstoff-neutral Biokunststoffen, die mit der Regierung, Industrie und Wissenschaft in Zusammenarbeit entwickelt wurden. Nutzen Sie Biokunststoffen in der Premacy Hydrogen RE Hybrid, die geplant ist, im Jahr 2008 gewerbliche Vermietung zu beginnen.
- Ab 2008 unsere Lackierereien die sauberste jeder Pflanze machen durch unsere drei Schicht Wet Paint-System mit unserer einzigartigen Wasserlacktechnologie weiterentwickelt.

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