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Ford Kosten der Arbeitnehmer 15% bis 1. August zu schneiden

2008-06-05 2
   
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FortsetzenDie fauligen Leistung der Automobilindustrie war im Mai ein Augenöffner, und Unternehmen wie Ford haben jetzt die Anpassungen nachstellen sie ihren Turnaround-Pläne gerade gemacht. Ford VP Jim Farley verspannt bereits seinen weißen Kragen Arbeitskraf
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Ford Kosten der Arbeitnehmer 15% bis 1. August zu schneiden
Die fauligen Leistung der Automobilindustrie war im Mai ein Augenöffner, und Unternehmen wie Ford haben jetzt die Anpassungen nachstellen sie ihren Turnaround-Pläne gerade gemacht. Ford VP Jim Farley verspannt bereits seinen weißen Kragen Arbeitskraft für eine mögliche Senkung um 12% in ihren Reihen, aber eine Notiz per E-Mail heute von Mark Fields, Fords Präsident von Amerika, zeigt, dass die Zahl der Angestellten "reduziert" werden tatsächlich 15% betragen. Felder sagt in seinem Memo (vollständige Abschrift nach dem Sprung bekanntgegeben), dass das Unternehmen "von 1. August um 15 Prozent angestellte bezogenen Kosten in Nordamerika zu reduzieren", was du, ich und der Mann, der direkt unter der in der Kabine sitzt AC Lüftungs wissen bedeutet nicht nur auf Kaffeefilter zurück schneiden.

Die Kürzungen werden aus einer Reihe von Schritten, die den Tag für viele Ford-Mitarbeiter ruinieren sollte jetzt eine Krawatte oder Hosenanzug tragen. Dazu gehören "unfreiwillige Trennungen" (dh Zündungen, Loslassen, RIFs usw.), Abrieb (ich bin verlassen, bevor du mich feuern kann) und eine Konsolidierung der offenen Positionen (Sie nun tun, um seine, seine und ihre Arbeit und was Sie taten vor). Weitere Kostensenkungsmaßnahmen umfassen ferner Verzögerung Verdienst-basierte Raises vom 10. Juli bis zum 1. Oktober (die Griswolds wird nicht in diesem Sommer Wally Welt gehen), Unterricht Unterstützung zur Aussetzung und abhängig Stipendienprogramme (Bildung, nicht so viel) und Capping firmen- bezahlt Pensionär Grundlebensversicherung für alle existierenden und zukünftigen Rentner bei $ 25.000 (das ist immer noch genug , um einen zu kaufen KISS Kasket für Sie und Ihr Ehepartner). Als unser geschätzter Kollege sagte Herr McElroy ein paar Beiträge vor: "Es ist ein ziemlich düsteres Bild. Und es wird sicherlich noch schlimmer." Und so hat es.

[Quelle: Die Detroit News , The Detroit Free Press ]

E-Mail-Memo von Mark Fields

THEMA: Detail über Business Plan Updates

Vor zwei Wochen haben wir angekündigt, dass sich rasch verschlechternden Geschäftsbedingungen - und eine dramatische Beschleunigung der Verbraucher verschiebt sich von großen Pickups und SUVs zu kleineren Autos und Crossover - haben es notwendig, dass wir unsere Nordamerika Transformation Plan zu beschleunigen.

Während die Grundlagen unseres Geschäfts in Nordamerika sind stärker als sie waren, als wir vor unserer Bergungsarbeiten mehr als zwei Jahren begann, stehen vor neuen und größeren Herausforderungen als Industrie. Niederbranchenvolumen und Segmentverschiebungen, zusammen mit den Kosten für Stahl und andere Rohstoffe, direkt unser Endergebnis beeinflussen. Wie wir bereits angekündigt, haben wir Ford Nordamerika erwarten nicht mehr im Jahr 2009 in die Gewinnzone zurückzukehren.

Offensichtlich, wie wir Geschäftsbedingungen verschlechtern in Nordamerika gesehen haben, ist es wichtig für uns, zu handeln. Neben der Neuausrichtung der Produktion, müssen wir die Kosten in Einklang zu bringen. Als ein Element davon haben wir angestellten bezogenen Kosten zu prüfen hatte. Im Einklang mit unserer Verpflichtung, Entscheidungen zu kommunizieren zunächst mit Mitarbeitern, heute würde Ich mag die Aktionen zu teilen, die wir nehmen müssen.

Unser Plan ist es 1. um 15 Prozent von August angestellten bezogenen Kosten in Nordamerika zu reduzieren Dies ist leider in unfreiwillige Trennungen von Ford-Mitarbeiter und Agentur-Personal sowie Kosteneinsparungen durch natürliche Fluktuation und die Konsolidierung der offenen Positionen zur Folge haben wird. Wir werden die genaue Zahl der Stellenabbau nicht wissen, bis jede Funktion ihre geschäftlichen Anforderungen untersucht und bestimmt, wie sie am besten ihre spezifischen Kostensenkungsziele zu erreichen.

Wir machen auch einige Mitarbeiter Vergütungs- und Leistungsänderungen um die Kosten weiter zu reduzieren.

Diese beinhalten:

• Eine weitere Verzögerung der Verdienst Erhöhung Zahlungen für die Mitarbeiter in den USA und Kanada ab Juli 1bis 1. Oktober;

• Eine sofortige Aussetzung der US Salaried Tuition Assistance Program;

• Eine sofortige Aussetzung des US Salaried Dependent Stipendienprogramm; und

• A $ 25.000 Kappe auf Unternehmen bezahlten Retiree Basic Life Insurance für zuvor qualifizierten bestehenden und künftigen US angestellte Rentner, effektive August 1. ...

Gesundheitsleistungen, 401 (k) entsprechende Mittel und sonstige Leistungen bleiben unverändert, zusammen mit unserer Verpflichtung Sie über die neuesten Herausforderungen zu informieren.

Wir wissen um die Wirkung dieser Maßnahmen auf Sie und Ihre Familien haben wird. Zwar ist dies eine schwierige Zeit für alle von uns gewesen ist, ist es wichtig, unsere harte Arbeit in den letzten Jahren zu erinnern, hat das Unternehmen positioniert, um besser diese Herausforderungen standhalten.

Die neuen Produkte, die wir in den vergangenen zwei Jahren ins Leben gerufen haben, haben auf dem Markt erfolgreich, und wir sind auf dem Plan mit unserem Engagement für 70 Prozent unserer Ford, Lincoln und Mercury Lineup neu zu sein oder wesentlich durch die Ende dieses Jahres aktualisiert - und 100 Prozent bis zum Ende des Jahres 2010 haben wir neue Produkte nicht über diesen Zeitrahmen angekündigt - aber wir bleiben absolut auf den zweiten Teil unseres Plans verpflichtet, die die Entwicklung neuer Produkte zu beschleunigen, die Kunden und Wert wollen.

In der nahen Zukunft haben wir bereits angekündigt, den Einsatz unserer sparsamer Sechsganggetrieben erweitert, das Hinzufügen neuer treibstoffsparende EcoBoost-Motorentechnologie im Jahr 2009 ein neues europäisches-engineered Transit Connect im Jahr 2009 und der neue Ford Fiesta Kleinwagen zu bringen in 2010.

Wir haben auch enorme Fortschritte und Entschlossenheit in Kostensenkungen und sind auf dem Weg zu erfüllen unser Ziel, unter 5 Mrd. $ Kosten aus dem System bis Ende des Jahres, während der hochwertige Produkte auf dem Niveau des besten im Geschäft gezeigt. In Zukunft werden wir beginnen, in vollem Umfang die Vorteile unserer wettbewerbsfähiger Verträge mit der UAW und CAW als auch zu realisieren.

Letztlich glauben wir, dass wir den besten Plan für die Bewältigung dieser Herausforderungen für die Industrie haben. Und wir wissen, dass Unternehmen, die mit diesen Marktgegebenheiten mit dem größten Gefühl der Dringlichkeit und den besten Ausführungen ihrer Pläne beschäftigen werden Erfolg haben. Wir haben bereits gesehen, wie wir Ford in Europa und Südamerika verwandelt. Mit noch größerer Entschlossenheit können wir das gleiche in Nordamerika tun.

Als Manager werden Sie Kaskade Materialien später an diesem Morgen zu helfen Ihnen bei der Durchführung von Gesprächen mit den Mitarbeitern über diese Maßnahmen erhalten. Vielen Dank für Ihre harte Arbeit.

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