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Die Absolventen! Der CEO von GM hat einige Weisheit zu teilen

2013-05-20 0
   
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FortsetzenUniversitäten jetzt traben aus Grade-A Beginn Referenten der diesjährigen Abschlussklasse von Kollegiaten zu motivieren, die Welt zu verändern, oder zumindest das Eigentum ihrer Eltern vor dem 30. Lebensjahr zählen einige der inspirierendsten Beginn
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Die Absolventen!  Der CEO von GM hat einige Weisheit zu teilen
Universitäten jetzt traben aus Grade-A Beginn Referenten der diesjährigen Abschlussklasse von Kollegiaten zu motivieren, die Welt zu verändern, oder zumindest das Eigentum ihrer Eltern vor dem 30. Lebensjahr zählen einige der inspirierendsten Beginn Reden aller Zeiten räumen die ein Steve Jobs gab im Jahr 2005 an der Stanford, und der diesjährige Adresse du jour ist ein von dem verstorbenen David Foster Wallace am Kenyon College im Jahr 2008 gegeben (sehen sie beide unten).

Autohersteller Führungskräfte sind oft auf dem Podium eingeladen sowie zu sprechen. Der ehemalige General Motors-Chef Rick Wagoner sprach im Jahr 2011 an der Virginia Commonwealth University und Chrysler-Chef Sergio Marchionne vor kurzem angesprochen Absolventen bei Walsh College. Am Wochenende nahm aktuelle GM-Chef Dan Akerson auf dem Podium Studenten der Mendoza School of Business an der Notre Dame einsteigen zu begeistern.

Hat Akerson, der von Annapolis im Jahr 1970 absolvierte, motivieren die nächste Jobs, Moschus oder Tore uns alle in einem hellen und vielversprechende Zukunft zu führen? Wir lassen Sie das Transkript unten und urteilen Sie selbst lesen. Seine Botschaft mit dem zu tun hatte, was eine gute Führungskraft, jene Qualitäten ist die Fähigkeit, die Realität zu definieren, indem die Festlegung von Prioritäten, Aufteilung Kapital und Ressourcen diese Prioritäten gerecht zu werden, die Bereitschaft zu dienen und mit gutem Beispiel voran.

Im Gespräch mit einem Raum voller Business-School-Absolventen, auch Akerson bemerkte: "Wenn alles, was Sie mit diesem Wissen zu tun beabsichtigen und Einfluss ist zu sehen, wie viele Punkte Sie auf Ihrer persönlichen Reichtum Scorecard punkten kann ... dann etwas schrecklich falsch ist." Eine interessante, wenn praktisch, Offenbarung von jemandem, dessen Gehalt überstieg im Jahr 2012 11.000.000 $.

Dan Akerson Ansprache an der Notre Dame Mendoza College of Business

Samstag, 18. Mai 2013

Vielen Dank.

Dean (Ed) Conlon, Vater (Mark) Thesing, aufstrebenden Fakultät, Familie und Freunde und natürlich die Klasse von 2013 ... danken Ihnen dafür, dass Sie mich mit Ihnen diese ganz besonderen Tag zu teilen.

Als Absolvent des Annapolis, habe ich immer das Gefühl, eine besondere Verbindung zu Notre Dame, weil die beiden Schulen so viel Geschichte teilen.

Die Anleihen wurden unermesslich erst im vergangenen Monat verstärkt, als Pater Hesburgh als Ehren Marine Kaplan anerkannt wurde. Er hat wirklich die Kaplan Corps Motto gelebt, die "vocati ad servitium" oder berufen.

Das ist ein Thema, das wir in wenigen Minuten zurückkehren werde.

Es ist eine Ehre, Teil dieser wunderbaren Veranstaltung. Und jedes Mal, wenn ich zu einer Abschlussfeier gehen, bin ich von einem Ratschlag von Supreme Court Richter Harry Blackmun erinnerte.

Er sagte, eine Graduierung Lautsprecher ist wie die Leiche in einem irischen wake: seine Anwesenheit erforderlich, um die Gelegenheit zu rechtfertigen, aber niemand erwartet, dass er sehr viel zu sagen.

Ich verspreche, klug, diese wenigen Minuten zu nutzen.

Lassen Sie mich mit einem Glückwunsch allen beginnen, die in der Zeit, Mühe und Ressourcen einen Abschluss der Mendoza College of Business zu verdienen.

Dies ist ein hervorragendes Leistung und ein sicherlich wert, gefeiert.

Ich bin sicher, dass jeder von Ihnen hohe Erwartungen an sich und Ihre Karriere hat ... und warum nicht? Sie sind offensichtlich hell, energisch, motivierte und ehrgeizige Männer und Frauen.

Das ist alles schön und gut. Aber so viel wie heute über Sie ... und Ihre Erwartungen ... Ich möchte diese wenigen Momente zu verbringen im Gespräch über das, was wir von Ihnen erwarten.

Ich kann es in einem Wort ... Führung zusammenzufassen.

Jede Institution, die wir setzen auf ... ob es Unternehmen oder Behörden oder der Wissenschaft ist ... verlangt eine effektive Führung mit komplizierten Problemen zu tun, jetzt mehr denn je.

Tatsächlich überall schauen Sie in unserer Gesellschaft gibt es eine Nachfrage ... einen Hunger ... für authentische Führung.

Zum Beispiel eine aktuelle Gallup-Umfrage ergab, dass fast drei Viertel der Amerikaner besonders nicht vertrauen "großes Geschäft."

Wir haben ein Tor besser als Kongress und HMOs, aber das ist eine ziemlich niedrige Bar, ist es nicht?

Glauben Sie nicht, die Umfragen? Versuche das.

Zur Google Books und geben Sie das Wort "Führung". Warten Sie alle drei Zehntelsekunden ... und Sie werden mehr als 6,3 Millionen Ergebnisse.

Die Folianten kommen in allen Formen und Größen ... geschrieben von Menschen mit sehr unterschiedlichen Erfahrungen und unterschiedlichen Perspektiven.

Viele von ihnen sind Bücher von "Gurus", geschrieben darunter eine, die Führung in 155 in 21 Skalen gruppierten Verhaltens Deskriptoren seziert.

Nun verdiente ich einen Abschluss in Engineering. Ich habe viel von meiner Karriere im Bereich Finanzen tätig. So habe ich eine Affinität zu Zahlen, Fakten und detaillierte Analysen.

Aber Aufschneiden Führung in 155 Verhaltens Deskriptoren scheint mir die Dinge ein wenig zu dünn schneiden. Ich denke, dass wir es vereinfachen kann.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht, was ein Führer tut , ist relativ einfach zu definieren.

Zuerst definiert ein guter Führer Realität durch die Festlegung von Prioritäten.

muss er oder sie nächstes die Kapitalallokation und knappen Ressourcen, um diese Prioritäten zu erfüllen.

Drittens wissen gute Führer, dass effektiv zu sein, sie müssen bereit sein, auch zu dienen.

Und schließlich gibt es die Karriere-Definition-Tests des Charakters, in dem Sie müssen bereit sein, mit gutem Beispiel voran.

Zum Glück, diese Art von harten Anrufe kommen nicht jeden Tag. Allerdings kann ein einziger Fehltritt ein Jahrzehnt oder mehr harte Arbeit an einem Tag rückgängig zu machen, so ist es ermutigend zu wissen, wie gründlich Ethik haben in den Lehrplan hier integriert.

Nun, da wir das Thema der Führung eingerahmt haben, schauen wir uns an, wie wir die Wissenschaft bei GM üben.

Unser erster Schritt ist immer ein Problem zu setzen oder anstehende Entscheidung im Rahmen unserer vier Betriebsstrategien.

Wir nahmen diese nach dem Konkurs Fokus zu schaffen und ein Gefühl der Dringlichkeit, um alles zu vermitteln wir tun, und wir haben ihnen religiös stecken, weil sie arbeiten.

Die Säulen sind zu entwerfen, zu bauen und die besten Fahrzeuge der Welt verkaufen ... differenzieren und unsere Marken zu stärken ... eine Festung Bilanz halten ... und profitables Wachstum auf der ganzen Welt zu verfolgen.

Diese alle können einfach erscheinen auf ihrem Gesicht, aber sie haben uns sehr gut bedient.

Zum Beispiel wissen wir durch Benchmarking, die wir brauchen Cadillac als echte globale Luxusmarke zu etablieren Margen auf dem Niveau wichtigsten Konkurrenten zu erreichen. Das hat Cadillac eine Priorität in unserer vierjährigen, $ 11000000000 China Kapitalprogramm.

In ähnlicher Weise war es krass offensichtlich, dass unsere ausgelagerte Informationstechnologie Modell für das 21. Jahrhundert war unzureichend, wenn jedes einzelne Glied in der automobilen Wertschöpfungskette verdrahtet und angeschlossen - vom Design-Studio in den Showroom Boden.

So, jetzt sind wir in den Prozess des Aufbaus unserer zweiten state-of-art Rechenzentrum und die Einstellung mehr als 4.000 High-Tech-Arbeiter im ganzen Land proprietäre Software zu entwerfen.

Darüber hinaus haben wir erkannt, es Senioren nicht genug US-College-Ebene Wissenschaft verfolgt High School, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik Grad amerikanischen Industrieproduktion und GM insbesondere zu unterstützen.

Das führte uns das Buick Achievers Programm zu schaffen, die seit 2011 fast $ 12 Millionen auf mehr als 2.100 College-Studenten gebunden ausgezeichnet.

Dies sind nur einige Beispiele für den Weg, den wir verfolgen bei General Motors heute, und wenn wir in den frühen Innings unserer Genesung sind, wird es für uns zu arbeiten.

Wir haben 13 aufeinanderfolgende profitable Quartale geliefert, sind wir an der Schwelle zu unserem Investment Grade Credit Rating wieder zu erlangen und vor zu lange ich erwarte, dass wir den S & P 500 wieder zusammenzubringen.

So definieren Realität. Ressourcen zuweisen. Serve sowie Blei. Das ist, was Führungskräfte tun. Und unsere Gesellschaft braucht diese von smart, fähige Leute wie Sie ... in allen Bereichen des Lebens.

Es spielt keine Rolle, ob Ihr Weg zu amerikanischen Unternehmen führt, die Non-Profit-Sektor oder im öffentlichen Dienst.

Sie werden mit frisch gebackenen Grad hier heute verlassen, die Sie anspruchsvolle Business-Kurse beherrschen zeigen ... aus einer der besten Schulen in der Nation.

Wenn alles, was Sie mit diesem Wissen und Einfluss zu tun beabsichtigen, zu sehen, wie viele Punkte Sie auf Ihrer persönlichen Reichtum Scorecard punkten kann ... dann ist etwas schrecklich falsch.

Ehrlich gesagt, ich bezweifle, dass der Fall ist. Ich bezweifle, dass jemand, der ein gewisses Maß an dieser Universität ... mit seiner sagenumwobenen Mission von Dienst an anderen weiterverfolgt werden ... würde kommen sich nur auf sich selbst konzentriert.

Diese Mission der Schule ist in Stein über dem East Tür der Basilika geschnitzt. Es lautet: "Gott, Vaterland, Notre Dame."

Unabhängig von Ihrer Religion oder Politik, ist die Bedeutung klar. Notre Dame besteht für eine höhere Berufung Führer zu formen ... für etwas größer ist als wir selbst.

Die Mendoza College-destillieren dann diese Werte in einem einfachen Geschäfts Diktum: Wirtschaftsunternehmen Menschen dienen und nicht umgekehrt.

Diese sind leistungsfähige Ideen, und wenn man auf die Werte der Schule leben kann, Erfolg und Zufriedenheit ... aber egal Sie es zu messen ... werden folgen.

Heute brauchen wir Sie ... die besten und hellsten Bürger unserer Nation produzieren kann ... mehr zu tun. Sie können so gut tun ... und Sie können auch so viel Gutes tun.

Denken Sie daran, gut zu sein lobenswert ist. Gutes tun bemerkenswert ist.

Ich fordere Sie auf Ihr Land Interessen über Ihre eigenen zu stellen. Lassen Sie sich in Ihrer Gemeinde beteiligt. Servieren Sie Ihren Mitbürger.

Bringen Sie Ihre intellektuelle Feuerkraft, Ihr Ehrgeiz und Ihre Energie zu machen Amerika das Land, das wir es wissen, sein kann.

Herzlichen Glückwunsch noch einmal auf eine wunderbare Leistung. Jeder in diesem Raum ist stolz auf dich.

Inzwischen jeder in diesem Land zählt auf Sie. Wir können nicht warten, um zu sehen, was Sie tun können.

Vielen Dank.

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